因受国际金融危机的影响,2009年许多羽绒纺织行业面临困境,如何让企业保持平稳发展是目前家纺类企业的主要目标。
根据柳桥集团发展的需要,为进一步理顺公司管理体系,更有效的发挥集团管理优势,增强集团对外综合竞争力,集团董事会于2008年底研究策划设立新柳家纺有限公司, 4月27日,在阵阵鞭炮声中,浙江新柳家纺有限公司正式成立。据了解,新柳家纺有限公司坐落在萧山羽绒工业园区新塘街道西许村,现有员工500多名,这天是新柳的开始,也是柳桥集团发展的再一次延续。
1993年,傅氏收购柳桥羽毛加工厂,创建浙江柳桥羽毛有限公司以来,先后成立了10多家子公司,2001年创办杭州柳桥制衣有限公司,2003年创办上饶柳桥羽绒制品有限公司、柳桥进出口有限公司,2004以来,相继成立了浙江柳桥家纺有限公司、浙江恒迪寝具有限公司等,2009年,在这个特殊的时期,柳桥集团又一个子公司浙江新柳家纺有限公司成立。这让柳桥集团在世界经济浪潮的创业基石更加牢固。
柳桥集团能如此平稳发展,这与柳桥完善的管理制度和良好的企业文化底蕴密不可分。我集团成立以来,先后建立了岗位管理体系、业务流程体系、绩效管理体系等一系列管理规范与规章,在同行业中首次通过ISO9001:2000质量管理体系和ISO14001:2004环境管理体系等一系列认证,2008年面对危机,我集团更加注重人文关怀,表彰优秀员工,为优秀工作者提供旅游,奖励等多项福利,为员工创造了一个良好的工作氛围。同时为了积极应对金融危机,增强防范措施,企业内部加强管理创新,年初,被荣获2008度杭州市管理创新示范单位。由于集团各方面的共同努力,受到供应商和客户的一致好评,许多美国、德国等新客户经过多方考察,早早把定单给了柳桥。当前,集团的生产、销售情况保持良好发展。
2009年,虽然危机还在蔓延,但是柳桥人将用勤劳和汗水铸就新的历史,4月27日是新柳公司跨入挑战的开始,也见证了柳桥集团又一次发展壮大的纪念日。